La carte des modèles d'entreprise — où l'argent revient tout seul
Même logique que « rivières & lacs », appliquée cette fois aux entreprises plutôt
qu'aux marchés : on les classe selon ce qu'elles doivent immobiliser pour tourner (capital) et
si le revenu se répète tout seul ou s'il faut le regagner à chaque fois (récurrence). Le coin en
haut à gauche — léger et récurrent — est le plus facile à atteindre sans gros capital de départ ; le coin en
haut à droite est aussi une rente, mais elle se paie par un bilan lourd.
La carte
Intensité capitalistique × récurrence du revenu
Survolez un point pour le détail.
La grille de lecture
Ce qui rend un modèle reproductible à petite échelle
Cinq critères, dans l'ordre où ils éliminent des options
Capital de départ faible — le modèle démarre sur du travail et de l'expertise, pas
sur un bilan (pas de tour de table, pas de foncière).
Coût marginal proche de zéro — servir un client de plus ne coûte quasiment rien
(logiciel, contenu, données) plutôt qu'un stock ou une usine de plus.
Le revenu se répète sans être reconquis — abonnement, frais sur encours, redevance —
pas un projet qu'il faut re-vendre à zéro chaque fois.
Scalable sans embaucher au même rythme — un système (logiciel, pipeline) fait le
travail répétitif, pas des personnes en plus.
S'appuie sur une compétence déjà démontrée — pas une compétence à acquérir en plus
du reste.
Chiffres de positionnement sur la carte : ordres de grandeur illustratifs, pour
situer des familles les unes par rapport aux autres — pas une notation d'entreprises précises. Outil pédagogique,
pas un conseil d'investissement.